Wie der Bau eines neuen Hotels oder der Umbau mit dem Plan eines Architekten beginnt, so kann eine Business Plan und eine Machbarkeitsstudie bereits einen detaillierten Überblick über die langfristige betriebswirtschaftliche Entwicklung der Investition geben und vor allen noch rechtzeitig warnen, ob die Investitionen sich auch wieder verdienen lassen. Der Business Plan und die Machbarkeitsstudien enthalten unter anderem folgende Aspekte:
Wirtschaftlichkeitsberechnung eines Geschäftsjahres
Wirtschaftlichkeitsberechnung im Zeitraum Pre Opening Phase bis 20. Jahr nach der Investitionen
Personalstellenplan je Abteilung und Darstellung des Personalkostenaufwand
Refinanzierungspotential des Hotelprojekts
Marketing- und Vertriebsaspekte
Standortanalyse
Markt- und Wettbewerbsübersicht
tourismusfachliche Einschätzung
standortbezogene Aspekte
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